Processes. 

Das große Ganze immer im Blick.

Bereits beim ersten Konzern merkte ich, dass sich gerade in großen Abteilungen oft Arbeitsweisen etabliert haben, die zwar funktionieren, jedoch auch oft ein großes Potential zur Optimiertung bieten. Über die Jahre konnte ich an vielen Stellrädchen drehen um Prozesse zu otpimieren.

Dadurch konnte ich folgende, weitreichende Erfahrung sammeln:

• Datenbankgestützte Katalogproduktion mit STEP (Stibo Systems) und LAGO (Comosoft)
  • Stetige Prozessoptimierung durch Anpassungen der Systeme und deren InDesign Templates
  • Mitentwickeln von JavaSkripten zur Layout-Optimierung
• Optimierung bei der Druckdaten-Erstellung
  • Komplett automatisierter PDF-Workflow auf Basis von Hotfoldern
  • Kontroll-Workflow mit Adobe Acrobat Proffessional
• Colormanagement-Implementierungen und Mitarbeiter-Schulungen in Unternehmen
• Umstellung von CMYK-EPS auf RGB-JPG Workflow
• Arbeitsoptimierung der Grafikabteilungen durch JavaSkripte, einheitliche Shortcuts und Best-Practice Workshops

Jedoch sind es nicht nur die großen Veränderungen, die ich im Blick habe. Gerade auch die kleinen Optimierungen schaffen oft die Akzeptanz bei den Usern. Ein überaus positives Feedback aus meinen Grafiker-Schulungen waren stets die kleinen Tipps rund um das effiziente Arbeiten in InDesign.